10月31日，学校召开2025年高质量发展绩效考核工作调度会，以“进度盘点、问题分析、攻坚动员”为核心，旨在推动任务提速提效，确保全年考核目标落地。校领导王晓娟、董占军、韩世春、张艳霞、韩文涛、谷朝勇、安峰、弭友海出席会议，党委副书记韩世春主持会议。
会议听取了组织部、各核心指标承担单位以及3位二级学院代表对于高质量发展绩效考核工作推进落实情况的汇报。
会议指出，当前考核工作已进入最后攻坚阶段，整体呈现“面上有进展、成效可圈可点”的积极态势，但同时也存在“发展不平衡、部分任务滞后”的突出问题。
会议强调，当前距考核不足两月，各责任单位要持续加压奋进，以“上下联动、协同推进”凝聚攻坚合力。结合《2025 年省属本科高校高质量发展绩效考核采集信息填报指南》要求，要以“钉钉子”精神同步推进“当前冲刺”与“未来准备”，重点落实三方面工作：一是知责明责，强化衔接：明确任务清单“责任状”属性，各部门对照填报指南梳理衔接点；滞后部门需分析滞后原因、差距及补短板举措，同步适配填报要求、规范数据，制定“挂图作战”计划，确保短板补齐与标准对接“两不误”；二是靶向发力，规范基础：聚焦未完成的关键任务，责任部门深挖根源、精准施策，以填报指南为标尺规范数据采集与佐证材料准备；二级学院主动对接职能部门，细化推进任务，确保落地无死角；三是强化沟通，保障实效：向上对接教育厅，三个工作组加大督查、定期调度；绩效办汇总进展并向校领导专题汇报，确保问题 “早发现早解决”；部门间加强横向协作，合力攻坚跨部门难点，避免局部问题影响当前冲刺与明年开局。
全体中层正职（含主持工作的副职），绩效考核办专班人员参加会议。
（供稿：校高质量发展绩效考核工作领导小组办公室；文/图：刘忠华；编审：王伟杰；复审：石龙潭、张敬；终审核：孙磊、弭友海）
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